2023年3月22日-24日，集团公司首期项目管理人员智能建造赋能培训班在北京建工培训中心举办。集团公司副总经理李建军出席开班仪式并作开班动员讲话，建工培训中心党总支书记孔庆瑭主持开班仪式，来自16家二级单位的30名项目管理团队核心成员参加。

此次培训从提升项目经理人员的智能建造项目的管理控制能力出发，以深化智能建造项目的实际应用，实现用技术创效为落脚点。课程全程注重培养集团项目管理人员的智能化思维，帮助项目管理人员提升运用智能化思维、方式、手段管控项目的能力，实现用技术为项目、为企业创效。在培训中，首次实现了培训案例的自由化。以集团自有项目“北京城市副中心剧院项目”为案例背景，通过实战模拟的方式，将学员分组建立若干个项目部，围绕形象直观的沙盘，实战推演工程项目施工管理的全过程以及智能建造技术在工程项目全寿命管理周期中的实际应用。本次培训还采用多种行动力学习方式，成功实现“做中学”的新模式，有效破解学员“听时激动，回去不动”的培训困境。本次培训打破常规，综合采用乐高沙盘培训、场景化培训、案例化培训、研讨化培训等多种形式。

本次培训为期3天2晚。培训期间，全体学员主动参与小组讨论，积极展示小组学习成果。学员将所思所想都融入在每次的课程展示中。参训学员按时完成“课后作业”，展现出饱满的学习热情和扎实的学风。

回顾本期培训班的筹办始末，处处体现出集团公司对于智能建造这一行业发展大势的高度重视和对高级智能建造人才的迫切需求。

在开班仪式上，杨震卿首先介绍了本次集团公司项目管理人员智能建造赋能培训班的举办初衷，并指出北京建工集团智能建造的发展尚处于初期阶段，面临的首要问题是缺乏智能建造的高级人才。培养复合型、全能型项目管理人才将成为集团数字化转型的新底盘。接下来，李建军副总经理为全体学员做开班动员。他指出，集团对于本次培训十分重视，智能建造是未来行业的发展趋势也是未来建筑施工的新模式，采用智能建造技术能够最大程度节约施工项目中的用人成本、生产成本，能够为企业创效。

开班仪式的最后，李建军副总经理对本次培训提出了几点要求，希望在本次培训结束的一年内，以季度为单位，全体学员到集团现有智能建造工程大项目上进行交流研讨。同时，要以现有项目案例为背景，把课上所学知识落实到项目的实际应用场景中。真正做到学有所成、学有所用。

在本期培训班结业仪式上，孔庆瑭对学员们圆满完成学习培训任务表示祝贺，同时也希望大家通过参与本次培训都真正学有所获，能够将智能建造的思维真正应用于工作当中；并指出本次培训属于建工培训中心的一次创新，在课程内容等方面依然存在不足，仍需要进一步优化。杨震卿对本次培训项目做了简短的总结，并表示参训学员在一线工程中真正将课程中所学的知识在实践中应用并检验才能真正达成本次培训的根本目标。王大琨老师对本次培训学员的学习过程进行了精彩的点评，且根据三天授课过程中的PK积分遴选出“最佳团队”和“优秀学员”，并颁发证书。